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柳传志谈小米运营成本低模式不可复制

2019-08-15 20:18:09来源:励志吧0次阅读

  提问:您做事情都是经过深思熟虑的,那么现在您也投资农业产品,您投资猕猴桃,这个事在您心中思考了多少年?

  柳传志:想做农业,我个人思考时间超过五年以上,我们这个班子思考的时间远远不止五年,动手之前就有很长时间,这个班子本身认真考虑大概有两年多,为什么要这么长时间呢?因为食品安全这件事,不仅是食品安全的问题,甚至影响了中国人本身对自己有没有信心的问题,于是我们下一步考虑到底怎么做地为什么不敢动,是因为如果土地本身是零碎的话,农业现代化实际上是很难实现的,一定要农业政策和土地政策能改变,土地能集中的时候我们才有条件具体操作。考虑什么问题呢?土地集中以后,土地种植业的科学技术就能用上,同时你要有真正好的品牌。用良弊去除劣弊,能不能做到良弊?第一就是投资商有没有实力能够不急于赚钱,长期坚定不移投下去,这是第一点。

  第二点,你制定战略的时候,你要制定一个品牌,这个品牌本身能够立得住,你要选什么行业和什么类别能做,是不是很正确。

  第三,跟农民打交道的每个环节有没有好的企业文化,做什么事,把农业的东西当作工业的态度来做,而且一直坚持下来,这种企业文化存在,这些事情就能做得下去。我们在成都蒲江有一个猕猴桃种植基地,我们将会在四川不断做投入,四川种蓝莓也很合适,除了种植业以外,还要做一个冷链库的标杆和运输的标杆,因为把农业要做好,不仅是从种植,每个环节都要控制到,比如做完了以后你怎么保管,怎么运输,怎么卖,等等每个环节,这些东西是我们所擅长的,就是把环节考虑清楚,这方面我们有这个耐心,也准备了资金。

  主持人:万达为什么投入文化产业,他们也是这样的过程,也许很长一段时间内没有收益,但是必须要持久的投入。

  柳传志:我为什么讲十八届三中全会,如果政府的改革开放的政策是稳定的,依法治国是稳定的,未来中国的消费人群和中产阶级会更多,这样我们做农业就敢投入,如果不是基于这个大环境,我们也不敢投入。

  提问:前段时间您曾赞扬雷军的小米模式,您对小米怎么看,您对雷军和董明珠的10亿元的赌局谁会赢?

  柳传志:谁会赢我就不评论了,我就谈谈我对小米的感觉,我觉得小米几乎也是属于不可复制的模式,必须得雷军这人按什么方式做才能做出来,小米的运营成本非常低,非常低就是直接控制几个层面,而不是用多层级的管理方式,使得运营成本降低。

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